Guía de Greenway: desde la consulta de operaciones, la participación en todo el proceso de operación, la aceptación de la operación de finalización, el inicio y la ejecución de la operación. La estructura de participación operativa en todo el proceso es clave para EPCO. Lvwei Culture Travel cree que el proyecto EPCO quiere tener éxito, y tiene cuatro palabras clave: operación frontal, diseño orientado, construcción de enlace y garantía del efecto de aterrizaje.

01Modo de contratación general EPC + O

EPCO es EPC + O, EPC es muy familiar para todos, se refiere a la integración de diseño, adquisición y construcción, Greenway Culture Travel cree que agregar una "O" trae un cambio revolucionario a EPC.

EPCO (Engineering Procurement Construction, Operation) se refiere a la contratación general de todo el proceso de diseño, adquisición, construcción y operación del proyecto de construcción de ingeniería, que es confiado por el propietario y de acuerdo con el contrato.

Modelo de contratación general EPC + O para el turismo cultural Lvwei

El modo EPCO de Greenway Cultural Tourism puede garantizar la conexión completa entre el diseño del proyecto y los ingresos operativos, y llevar a cabo la planificación, planificación, diseño, plan y construcción en la etapa inicial de manera eficiente. Los procesos de construcción como ingeniería civil, construcción de viviendas, administración municipal, paisaje, interior, interacción de entretenimiento y otros procesos de construcción se combinan estrechamente, mejorando en gran medida la eficiencia del proyecto y realizando beneficios sociales y rendimientos de operación sostenidos a través de las cláusulas de juego.

En el período de planificación, el turismo cultural Lvwei adopta el pensamiento de la operación en el diseño de planificación preliminar. El jefe de operaciones interviene en la planificación y el diseño de front-end, participando en la adquisición y la inversión. Sobre la base de un análisis detallado y un estudio integral de la zona, se determinará el espacio a través de la planificación conceptual, se determinará la forma del proyecto EPCO a través del diseño del esquema y se permitirá que los constructores e ingenieros participen en el diseño y el control de costos en la etapa inicial.

Durante el período de construcción, el diseño, la construcción y la operación toman decisiones conjuntas para garantizar el efecto de aterrizaje. Lvwei Cultural Tourism se basará en una profunda comprensión de la gestión de operaciones y un estudio en profundidad de la parcela para guiar el diseño arquitectónico, el diseño del paisaje y el diseño de interiores, y después de la finalización de la construcción, llevará a cabo los preparativos para la apertura, formulará un plan de negocios detallado, promoverá el plan de operación y el plan de gestión, y promoverá la operación y la gestión de los proyectos de turismo cultural y salud, ciudades características y revitalización rural EPCO.

Ventajas del modelo de servicio total EPC-O

El contratista general no solo es responsable del costo y la calidad de todo el proyecto, sino que también es responsable de la operación posterior, por lo que el contratista general no puede ajustar el diseño al azar para obtener más ganancias. Este proceso no requiere que el propietario controle todo el proceso, para el efecto de la operación, el contratista general será más cuidadoso para hacer los detalles.

Desventajas del modelo de servicio total EPC-O

Debido a que se adopta el contrato de precio total, el contratista puede encontrar una planificación superior irrazonable (no se ajusta a las necesidades de la operación) en el proceso de planificación, diseño y construcción, y el contenido que necesita ser regulado, pero en este momento, el contratista tiene poca flexibilidad para obtener la orden de cambio de propietario y los gastos adicionales.

En los últimos años, Lvwei Cultural Tourism ha acumulado mucha experiencia en proyectos EPC como la promoción de lugares escénicos, complejos turísticos, carreteras paisajísticas, museos y salas de exposiciones temáticas, hermosos pueblos y turismo rural, etc., que sirven principalmente a los servicios públicos operativos y proyectos industriales como turismo cultural, agricultura y comercio invertidos por empresas, y proponen el modo de servicio "F + EPC + O" y el modo de servicio "EPC + O". En el campo del turismo cultural, el cuidado de la salud y la revitalización rural de EPCO, el turismo cultural de Lvwei ha formado su propio equipo profesional, la capacidad de integración única, la profesionalidad y la integración se han convertido en las ventajas centrales de Lvwei EPCO.

02 La participación previa y completa de las operaciones es clave para el éxito de todo el proyecto

El proyecto EPCO tiene cuatro palabras clave para tener éxito: operación por delante, diseño guiado, construcción de enlace y garantía de resultados de aterrizaje.

Preoperación

Aclarar la relación entre el diseño de planificación y la operación

Al utilizar el pensamiento operativo, el destino turístico primero debe aclarar su propio posicionamiento, establecer los objetivos de desarrollo y encontrar la dirección correcta del desarrollo. De acuerdo con el sistema de objetivos, formular una estrategia de implementación científica y poderosa para garantizar la realización de los objetivos. Esto es lo que a menudo llamamos diseño de alto nivel. Sin embargo, la base de un diseño de alto nivel que es científicamente fuerte, operable y factible es una investigación básica sólida.¿Cómo es la ubicación y el tráfico de la zona turística?¿Cuáles son las bases o ventajas de los recursos locales, el transporte, el medio ambiente, la industria, la ecología, la cultura, etc.?¿Cuáles son las oportunidades de cooperación o la competencia potencial?¿Qué ventajas de recursos pueden combinarse los principales operadores? Estos son antes del diseño de nivel superior, debe entenderse claramente, investigar a fondo. De lo contrario, causará desviación de posicionamiento, falta de capacidad de aterrizaje y viabilidad.

El comportamiento de gestión de operaciones como un costo, existe objetivamente en la organización. Preste atención a la relación entre la planificación y el diseño y la operación, preste atención a la importancia de la operación en el diseño, el proyecto turístico puede tomar muchos desvíos menos, puede evitar los problemas dejados por la construcción del proyecto y reducir los costos de construcción y mantenimiento de la operación posterior.

Diseño de orientación operativa

Sin una investigación básica profesional sólida, sin una planificación general sistemática y profesional, sin un posicionamiento preciso, sin la formación de un sistema objetivo, y sin un acuerdo estratégico unificado, las consecuencias son imaginables, y naturalmente, la promoción es lenta. Por lo tanto, el pensamiento operativo debe utilizarse en el análisis de base sólida, el destino turístico, el proyecto turístico para la orientación científica, formar un sistema de objetivos claros, formular una estrategia de implementación efectiva, formar un diseño de alto nivel científico y poderoso, para garantizar que el destino turístico en el proceso de promoción de seguimiento tiene evidencia, medir y evaluar la eficiencia y la calidad del proyecto en todo momento, y facilitar la gestión.

Creemos que los productos de turismo cultural y los proyectos de revitalización rural son planificación guiada, planificación de aterrizaje, planificación y diseño combinados para formar la estructura de aterrizaje del diseño del producto. Ponemos el papel de la planificación en primer lugar.

Greenway cree que la planificación se divide en planificación de productos y planificación de operaciones.

La planificación del producto incluye la planificación de equipos y instalaciones, atracción, núcleo de atracción, estructura de atracción, productos de lugares escénicos, productos de investigación y productos interactivos. La planificación del producto cae en el diseño para formar la planificación, cae en el paisaje, la arquitectura, la situación, etc., para formar el diseño del paisaje, el diseño arquitectónico, etc. Lvwei ha estado en una posición líder en la planificación y diseño de productos turísticos durante más de una década, formando una fuerte capacidad de planificación de proyectos turísticos y rurales.

El núcleo de la planificación operativa se basa en la relación entre el producto y el mercado, una oferta, una demanda. Cómo maximizar los ingresos a través de los productos, la planificación de operaciones debe integrar efectivamente las ventas de productos, la gestión de la experiencia y la gestión del servicio. Cómo juzgar correctamente el mercado, refinar el producto, refinar los elementos centrales de la marca y el marketing, formar la capacidad central de las ventas, las ventas de productos deben formar una estructura de ventas diversificada de múltiples industrias.

Los productos culturales y turísticos y los productos de revitalización rural envasados, promoción, comercialización y gestión efectiva son de vital importancia. Los productos culturales y turísticos son en última instancia productos de servicio, que son la estructura de la empatía humana. Las características de la experiencia de consumo son las características más esenciales del turismo cultural. La gestión del servicio y la gestión de la experiencia, la gestión de la estructura de consumo procesada es el núcleo de la operación turística. La planificación de operaciones es integrar efectivamente la gestión de productos, la gestión de servicios y la gestión de la experiencia para formar un juego efectivo.

Sin dos planes, la planificación de todo el proyecto es inexacta, la marca no se puede formar y la capacidad del producto no se puede lograr. La planificación debe basarse en la cultura como el alma, el producto como la base, la operación como la estructura de valores.

Construcción vinculada

Durante el período de construcción, el diseño, la construcción y la operación toman decisiones conjuntas para garantizar el efecto de aterrizaje. Lvwei Culture Travel se basará en una profunda comprensión de la gestión de operaciones y un estudio profundo de la parcela para guiar el diseño arquitectónico, el diseño del paisaje y el diseño de interiores. Fortalecer la coordinación y el enlace de los departamentos y promover conjuntamente la construcción del proyecto.

Garantizar el efecto de aterrizaje

Con un diseño de alto nivel científico y poderoso, no es suficiente formar la competitividad central del proyecto cultural y turístico a través de la planificación y el diseño. En este momento, la competitividad se queda solo en el papel. Esto todavía requiere aplicar el pensamiento operativo y trabajar duro en el avance. De acuerdo con la disposición estratégica del diseño de alto nivel, las tareas de trabajo del proyecto de turismo cultural se descomponen y sistematizan, de acuerdo con el mecanismo de cooperación, obedecen al liderazgo y la gestión unificados, implementan y promueven uno por uno. Asegurar una estrecha conexión entre el diseño de alto nivel, el diseño de planificación y el proceso de implementación específica para evitar el error.

La participación en toda la operación es clave para el éxito de todo el proyecto

La premisa de la rentabilidad de la operación del proyecto es que EPCO debe proporcionar servicios de consultoría y control en todo el proceso con la participación profunda del equipo de planificación y operación. El equipo de planificación y operación, primero llevará a cabo servicios de consultoría especiales en la etapa inicial, mientras que participará profundamente en la encuesta, planificación y servicios de diseño del proyecto de construcción, y luego necesitará planificar y diseñar directamente o participar profundamente en la planificación y diseño especiales proporcionados para la operación. Por lo tanto, el equipo de planificación y operaciones es el departamento que participa en todo el proceso de servicio, por lo que puede aceptar los resultados calificados al final y lograr el objetivo de rentabilidad de la operación contractual.

Desde la consulta de operación, la participación en todo el proceso de operación, la aceptación de la operación de finalización, el inicio y la ejecución de la operación. La estructura de participación operativa en todo el proceso es clave para EPCO.