De acuerdo con la definición de universalidad dada en la Norma Nacional de Clasificación de Resorts Turísticos (GB / T26358 - 2010), los resorts turísticos "se refieren a los recursos y condiciones ambientales favorables, que pueden satisfacer las necesidades de ocio de los turistas, como el descanso, la recreación, el deporte, la inteligencia y el entretenimiento, y las instalaciones de vacaciones relativamente completas". En diciembre de 2019, el Ministerio de Cultura y Turismo hizo una nueva definición de los centros turísticos en las Medidas de Gestión de Resorts Turísticos Estatales, a saber, "Resorts turísticos se refiere a las áreas que proporcionan servicios de vacaciones y ocio a los turistas, con límites espaciales claros y órganos de gestión independientes". La nueva definición de la zona de vacaciones se define desde la función, el espacio, la gestión.

Lvwei Culture Travel cree que el resort turístico nacional es otro letrero dorado que refleja el nivel de la industria de servicios turísticos de China después de los lugares turísticos escénicos de clase 5A. Representa el grado más alto de los productos turísticos y turísticos de China, respectivamente, junto con el punto escénico de grado 5A. Estos dos se han convertido en motores dobles para impulsar el desarrollo del turismo de China, y el resort turístico es otro "tren motriz" que impulsa el desarrollo de alta calidad del turismo de China después de los lugares escénicos nacionales 5A.

Parte I

Políticas nacionales de resorts turísticos

En 1992, el Circular del Consejo de Estado sobre cuestiones relacionadas con el establecimiento piloto de centros turísticos nacionales abrió el camino de desarrollo de los centros turísticos en los últimos 30 años desde el nivel nacional. En los últimos 30 años, el estado ha emitido sucesivamente documentos relevantes como la Clasificación de Grado de Resorts Turísticos, las Medidas de Gestión de Grado de Resorts Turísticos y las Medidas de Gestión de Resorts Turísticos Nacionales, que constituyen conjuntamente las tres armas mágicas de "Estándar + Reglas Detalladas + Medidas de Gestión", y han construido un camino científico y completo para el establecimiento, selección y salida de resorts turísticos nacionales.

1 formalmente propuesto: en agosto de 1992, el Consejo de Estado emitió el aviso sobre los problemas relacionados con el establecimiento piloto de resorts turísticos nacionales, formalmente propuesto para construir resorts turísticos nacionales.

En diciembre de 2009, el Consejo de Estado emitió las Opiniones del Consejo de Estado sobre la Aceleración del Desarrollo del Turismo para promover el desarrollo de los centros turísticos nacionales de manera ordenada.

3 Establecimiento de normas: En abril de 2011, la norma nacional de clasificación de resorts turísticos se publicó y se convirtió en un documento estándar y líder para resorts turísticos.

4 Mecanismo dinámico: En enero de 2015, el Informe de Trabajo de la Conferencia Nacional de Trabajo de Turismo de 2015 propuso que se implementara la identificación estándar nacional de los resorts turísticos. Entre los resorts turísticos provinciales, se seleccionaría un lote de resorts turísticos nacionales calificados para ser reconocidos oficialmente como resorts turísticos nacionales. En abril de 2015, la antigua Administración Estatal de Turismo emitió las Medidas de Gestión de Grado de Resorts Turísticos, que se convirtieron en el mecanismo inicial de selección dinámica de resorts nacionales.

5 Lanzamiento oficial: En 2015, la antigua Administración Estatal de Turismo lanzó oficialmente el Aviso sobre la evaluación de los resorts turísticos nacionales.

6 Lista del primer lote: En septiembre de 2015, el primer lote de 17 resorts se convirtió en el primer lote de resorts turísticos nacionales. Incluyen: Changbaishan Tourism Resort en Jilin; Tangshan Hot Springs Tourism Resort, Tiamu Lake Tourism Resort, Yangcheng Lake Peninsula Tourism Resort en Jiangsu; Ningbo Dongqian Lake Tourism Resort, Huzhou Taihu Tourism Resort, Xianghu Tourism Resort en Zhejiang; Phoenix Island Tourism Resort y Haiyang Tourism Resort en Shandong; Yaoshan Hot Springs Tourism Resort en Henan; Wudang Taiji Lake Tourism Resort en Hubei; Huitang Hot Springs Tourism Resort en Hunan; China Overseas Town Tourism Resort en Guangdong; El resort turístico de la montaña Xianev en Chongqing; el resort turístico de Xianghai en Sichuan; el resort turístico de Yangzonghai en Yunnan y el resort turístico de Xishuangbanna en Yunnan

Lista del segundo lote: En 2017, se anunció que el segundo lote de 9 unidades se convirtió oficialmente en un centro turístico nacional. Incluyen: Resort turístico de la bahía de Yalong, ciudad de Sanya, provincia de Hainan, resort turístico de Anji Lingfeng, ciudad de Huzhou, provincia de Zhejiang, resort turístico de Penglai, ciudad de Yantai, provincia de Shandong, resort turístico de esquí de Yabuli, ciudad de Harbin, provincia de Heilongjiang, ciudad de Wuxi, provincia de Jiangsu, Yixing Xianyang Eco-Turism Resort, ciudad de Fuzhou, provincia de Fujian, ciudad de Fujian, provincia de Jiangxi, ciudad de Fujian Región autónoma tibetana de Linzhi Lulang ciudad turística resort.

Listas de tres lotes: En 2019, los resorts turísticos nacionales dieron la bienvenida a un nuevo grupo de cuatro nuevos miembros. Incluyen Sichuan Chengdu Tianfu Qingcheng Wellness and Leisure Tourism Resort, Guangxi Guilin Yangshuo Yulonghe Tourism Resort, Yunnan Yuxi Fuxian Lake Tourism Resort y Guangdong Heyuan Bavaria Manor.

9 Gestión estandarizada: En diciembre de 2019, el Ministerio de Cultura y Turismo emitió las Medidas para la Gestión de Resorts Turísticos Nacionales. Mediante la estandarización de la identificación y gestión de los centros turísticos nacionales, los centros turísticos deben enriquecer continuamente el suministro de productos de ocio vacacionales, mejorar la calidad del servicio y la gestión, y mejorar continuamente el nivel de desarrollo de la construcción y la influencia de la marca.

10 Lista de cuatro lotes: En noviembre de 2020, el Ministerio de Cultura y Turismo anunció el cuarto lote de 15 resorts turísticos nacionales propuestos, incluido el resort turístico de hielo y nieve de Chongli en la provincia de Hebei, el resort turístico de esquí de Yabuli en la provincia de Heilongjiang, el resort turístico nacional de Shanghai She Shan, el resort turístico de la bahía de Changzhou en la provincia de Jiangsu, el resort turístico internacional de Deqing Mogan Mountain en la provincia de Zhejiang, el resort turístico del lago Chun 'an Qiandao, el resort turístico de la montaña Jinsha en la provincia de Jiangxi, el resort turístico de la montaña Rizhao en la provincia de Shandong, el resort turístico de Haitian en la provincia de Shandong, Hunan Changde Liuye Lake Tourism Resort, Chongqing Fengdu Nan Tianhu Tourism Resort, Sichuan Emei Mountain Exiu Lake Tourism Resort, Guizhou Liupanshui Yeyuhai Mountain Resort, Yunnan Dali Ancient City Tourism Resort, Shaanxi Baoji Taibai Mountain Hot Springs Tourism Resort, Xinjiang Uygur Autonomous Region Narati Tourism Resort.

Zona turística de Xinjiang Narati

Parte II

Análisis de 45 resorts turísticos nacionales

Después de la evaluación en 2015, 2017, 2019 y 2020, un total de 45 resorts turísticos en los cuatro lotes se incluyeron (incluido el período de publicidad) en resorts turísticos nacionales. A partir del 29 de diciembre de 2020, el Ministerio de Cultura y Turismo del Estado ha identificado un total de 45 áreas turísticas nacionales.¡Lvwei Cultural Travel para analizar estos 45 resorts turísticos nacionales!

Foto: Ministerio de Cultura y Turismo

Análisis geográfico, 45 centros turísticos nacionales se distribuyen en 23 provincias y municipios directamente bajo el gobierno central, lo que representa aproximadamente dos tercios de la división administrativa nacional. La distribución de los centros turísticos nacionales está relacionada con el nivel de desarrollo económico, la mayoría de ellos se distribuyen en la costa oriental y el suroeste, mostrando las características de distribución de más en el este, menos en el centro y oeste, más en el sur y menos al norte.

En términos de análisis cuantitativo, Zhejiang fue seleccionado con 6 empresas, ocupando temporalmente el primer lugar; Jiangsu tuvo 5 empresas seleccionadas, ocupando temporalmente el segundo lugar; Shandong y Yunnan tuvieron 4 empresas seleccionadas, ocupando temporalmente el tercer lugar; seguido de Sichuan, Guizhou, Hunan, Chongqing y Guangdong.

Estadísticas: al 30 de noviembre de 2020

Además de los tipos comunes de lagos, aguas termales, bosques montañosos y islas costeras, con el cambio de la demanda del mercado, aparecen nuevos tipos de resorts turísticos, como ciudades, mansiones, ciudades antiguas, nieve y hielo, pastizales desérticas, etc. Entre ellos, hay 16 resorts de humedales de ríos y lagos, seguidos de 10 resorts turísticos de bosque de montaña, aguas termales y resorts turísticos costeros, con 6 y 5 respectivamente. En el futuro, con la tendencia de la política nacional y los cambios del mercado, surgirán más nuevos tipos de resorts turísticos.

Desde el área planificada y los recursos centrales, el área planificada varía de 10 kilómetros cuadrados a cientos de kilómetros cuadrados.Los recursos centrales, principalmente para el ocio y el entretenimiento como el cuerpo principal, cubren la costa, pastizales, aguas termales, deportes de recreación, atención médica y otros tipos, especialmente para el entorno ecológico natural como montañas, lagos, bosques.

A juzgar por los resorts turísticos nacionales anunciados en la actualidad, sus tipos de desarrollo y bases de desarrollo son diferentes, pero en general muestran una buena tendencia. Según la persona responsable relevante del Departamento de Desarrollo de Recursos del Ministerio de Cultura y Turismo, la construcción y el desarrollo de los centros turísticos nacionales son de gran importancia para optimizar la estructura de los productos turísticos, guiar el desarrollo del turismo de vacaciones y ocio nacional y promover la transformación y actualización de la industria turística. Los centros turísticos nacionales pueden configurar productos de vacaciones de ocio, extender la cadena de la industria de vacaciones y formar un clúster de la industria de vacaciones de ocio basándose en diferentes entornos de recursos.

El desarrollo de 45 resorts turísticos nacionales de Lvwei Culture and Tourism se basa en la siguiente experiencia:

Desde el punto de vista de la utilización de los recursos: basado en los recursos superiores, la integración de otros recursos. Los recursos de integración pueden ser el sitio del proyecto en sí, como las actividades populares, o pueden ser creados artificialmente, como el golf.

Desde el punto de vista de los productos vacacionales y las actividades: la diversificación de los productos, la integración de los productos de ocio con diferentes funciones, formando un clúster de la industria de vacaciones.

Desde el punto de vista del mercado: diversificar los productos, satisfacer las necesidades de varios segmentos de mercado, marketing multidireccional y construcción de marca.

Desde la perspectiva del servicio de gestión: calidad de nivel internacional de las instalaciones de recepción + servicio personalizado diversificado + gestión de la información de la red.

Parte III

Modelo de desarrollo del resort turístico

A través de la investigación de los principales productos y características de los complejos turísticos nacionales, Lvwei Culture Travel resumió dos modelos de complejos turísticos "1 + 1 + X" y "1 + X + Y".

Resor turístico de Xishuangbanna

Parte 1.

"1 + 1 + X "

El primer "1" se refiere a la integración de otros recursos basados en los recursos superiores;

El segundo "1" es el núcleo de las vacaciones, que incluye turismo natural, ejercicios de fitness, ocio y entretenimiento, alojamiento y restauración, conferencias y exposiciones y otros productos de ocio, y se construye con uno o más de ellos como el cuerpo principal;

"X " se refiere a varios servicios blandos, como el nivel de servicio internacional, el servicio personalizado y el servicio de información de red.

Parte 2.

Modelo "1 + X + Y "

"1" es aprovechar los recursos ventajosos e integrar otros recursos como el portador de vacaciones central.

"X " se refiere a las instalaciones de vacaciones de alto nivel, hoteles de vacaciones de nivel internacional, además de barrios de restaurantes temáticos, tiendas, barrios comerciales, etc.

"y " se refiere a varios servicios blandos, como el nivel de servicio internacional, el servicio personalizado y el servicio de información de red.

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