¿Puede el "moderno " resolver el problema de la industria hotelera?
Recomendado por expertos en viajes
2024-08-06 17:21:27
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El hotel Y ha captado la demanda del mercado muy pronto, combinado con las características de los grupos étnicos más jóvenes, creó una marca de moda simple de gama media que abogan por "moverse con el corazón, vivir con la velocidad".

Al entrar en el vestíbulo del hotel, el vestíbulo original se transforma en un espacio compuesto multifuncional. La recepción de check-in y el bar de té temático Y-café se combinan estrechamente. El bar de canto K y el área de juegos VR se alimentan de la atmósfera, el bar de libros pequeño y el área de ocio público se cambian al azar. La escena de servicio de bocadillos de celebridades en línea característicos rompe la singularidad del vestíbulo tradicional del hotel. A través de los elementos ricos y diversificados que les gusta a los jóvenes, el espacio del vestíbulo no solo satisface las necesidades funcionales del hotel, sino que también atrae la atención de los jóvenes.

Aquí puede experimentar actividades sociales ricas y coloridas, actividades DIY de pastel, pequeños concursos de canto, fiesta de cumpleaños, etc., con una atmósfera interactiva relajada y relajada para atraer a los huéspedes a detenerse. También puede jugar en equipo con extraños a través de pequeños programas sociales, compartir la comunidad de fans bidimensionales, y permitir que los usuarios objetivo interactúen y resuenen constantemente con el hotel Y, creando la experiencia de viaje más popular para los jóvenes.

La situación epidémica repetidamente ha acelerado el ajuste estructural de la industria hotelera, por un lado es la capacidad de atraer huéspedes continúa disminuyendo, por otro lado es el alquiler y el costo de la mano de obra continúa aumentando, en comparación con el "costo de inversión" y "costo de operación" relativamente bajo de los hoteles de gama media ligera son favorecidos por los inversores, tienen ventajas de consumo y ventajas de inversión de la "doble relación calidad-precio", se ha convertido en la perseguição del capital novato. Sobre la base de estas características, veamos el modelo de inversión de Y Hotel.

El costo de guía estándar actual del hotel Y para el nuevo proyecto es de RMB 70,000 ~ 80,000 yuanes. (con el área de la habitación individual de 20 metros cuadrados como el estándar, sin incluir incendios y obras civiles) mucho más bajo que el nivel de costo de construcción del hotel de gama media, realmente ha logrado un costo ultra bajo de la habitación individual para crear una experiencia de calidad del espacio de lujo, dar a los clientes una calidad súper alta para disfrutar, realizar la inversión hotelera en el verdadero sentido de "baja inversión, alto rendimiento".

Frente a la transformación de hoteles de gama media en ciudades de tercer nivel y ciudades de cuarto y quinto nivel con presupuesto de inversión limitado y franquiciados de hoteles de calidad, el hotel Y tiene una ventaja de inversión absoluta, el costo de flop convencional es de 30,000 ~ 50,000 yuanes, se estima que el RevPAR puede aumentar hasta 150 - 200 yuanes, esto es para los propietarios de inversión de pequeñas y medianas empresas, es realmente el costo de construcción de hoteles económicos para obtener la calidad del hotel de gama media del proyecto de inversión de alta calidad.


En la etapa de operación práctica, la tasa de habitaciones, la eficiencia de la unidad y la relación de rendimiento humano del hotel Y son muy rentables.

En primer lugar, en el diseño del producto, el hotel Y presta atención a la mejora de la tasa de utilización de la propiedad, de acuerdo con las diferentes características de la propiedad, la configuración del espacio de la habitación puede ser grande o pequeño, 18 - 20 metros cuadrados, 20 - 25 metros cuadrados de la habitación tienen un esquema de diseño preciso, reglas de diseño flexibles y cambiantes mejoran la tasa de utilización del espacio en más del 10%.

El diseño del vestíbulo del hotel compuesto resuelve el desperdicio de espacio en el vestíbulo del hotel, especialmente el área del comedor se puede combinar con el área de ocio del vestíbulo, y algunos huéspedes pueden desayunar directamente en la habitación, lo que mejora notablemente la eficiencia de la zona pública del hotel. Al mismo tiempo, el hotel Y coopera con varios tipos de habitaciones, incluida la sala de video y audio de diseño de diferentes círculos de negocios, la suite para padres e hijos, para maximizar las ventajas del producto y maximizar los ingresos de inversión.

En segundo lugar, el hotel Y minimizará los costos de operación, la relación de habitaciones controlada entre 0.18-0.24, y utilizará la reforma SOP y la optimización de productos para lograr el objetivo final de "reducir las personas sin reducir el servicio", garantizando absolutamente la calidad del servicio que debe tener un hotel de gama media.

Por último, se debe mencionar que el hotel Y se esfuerza por crear el modelo de "compras de plataforma de comercio electrónico B2C + exposiciones temáticas fuera de línea", que integra los supermercados característicos y los hoteles de comida en línea en el vestíbulo del hotel como la demostración más efectiva. Y Hotel dispone de proveedores líderes, selecciona snacks y artículos en línea que los clientes jóvenes prefieren, y luego combina comidas especializadas locales para tratar de satisfacer las necesidades de compras de los grupos étnicos jóvenes cuando están en lugares distantes, y realmente realiza el uso multidimensional del espacio y un alto retorno de la inversión eficiente.

Por lo tanto, de acuerdo con las expectativas de la inversión hotelera, la luz de gama media para el mercado hotelero único original "difícil", trajo un tipo de "inversión ligera, alta producción" de productos de inversión compuestos y modelos, dentro de tres años se desarrollará en el campo de la luz de gama media de la primera marca hotelera.


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